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Planification Stratégique

La planification stratégique propose des actions qui soulèvent la vitalité des citoyens. Elle crée une synergie incroyable dans le milieu et permet à tous de s'exprimer librement. Les actions mises sur pied sont le fruit d'idées trouvées par l'ensemble des personnes présentes lors des consultations publiques. Mentionnons également que la planification stratégique est instaurée pour les cinq années qui suivent son dépôt.

Pour plus d'information

Doris Julien

418 285-5422 poste 23

djulien@sadcportneuf.qc.ca​

Les étapes, brièvement décrites 

  1. Dresser une liste des forces et des faiblesses de la municipalité en s'inspirant du portrait de la municipalité.

  2. Élaborer une liste des opportunités, des menaces et des irritants qui peuvent aider ou nuire à la réalisation du plan, mais sur lesquels nous avons peu (ou nous n'avons pas) de contrôle.

  3. Définir les enjeux stratégiques et les objectifs propres à chacun.

  4. Déterminer les actions qui permettront la réalisation de la planification (les actions doivent être raisonnables, mesurables et flexibles).

  5. Cibler les comités, les organismes ou les individus chargés de réaliser les actions.

  6. Organiser une soirée d'information grand public pour présenter la planification à la population en s'assurant qu'elle correspond à un besoin suffisant pour mobiliser les citoyens.

  7. Mettre en œuvre les actions de la planification stratégique.

  8. Évaluer leur impact sur la municipalité.

  9. Mettre à jour, de façon annuelle, la planification stratégique et évaluer les actions qui ont été réalisées.